원격 팀을 위한 모범 관리 사례
설명: 1. 소개
원격 팀이란 정확히 무엇인가요?
원격 팀 운영의 장점
- 원격 팀을 이끌 때의 어려움
- 원격 팀을 효과적으로 관리하고 이끌기 위한 기술
소개
오늘날의 글로벌화된 세계에서는 원격 팀이 그 어느 때보다 널리 퍼져 있습니다. 많은 기업이 생산성을 높이고 사무실 또는 현장 인력 유지와 관련된 비용을 절 https://www.thefreedictionary.com/스포츠 무료 중계 감하기 위해 원격 근무자를 사용합니다. 하지만 팀원들의 업무 습관을 물리적으로 모니터링하거나 정기적으로 대면하여 관리할 수 없기 때문에 원격 팀을 이끌고 동기를 부여하는 것은 어려울 수 있습니다. 다행히도 관리자가 원격 팀을 감독할 때 팀과 프로젝트의 성공을 보장하기 위해 사용할 수 있는 몇 가지 모범 사례가 있습니다. 이 문서에서는 원격 팀의 의미, 원격 팀 관리의 장단점, 그리고 가상 직원을 성공적으로 이끌고 동기를 부여하기 위한 전략에 대해 설명합니다.
원격 팀은 어떻게 작동하나요?
원격 팀이란 비즈니스 운영 또는 전문성 개발 이니셔티브와 관련된 공동의 목표와 목적을 달성하기 위해 이메일, Asana 또는 Trello와 같은 프로젝트 관리 소프트웨어, Slack과 같은 인스턴트 메시징 서비스 또는 기타 형태의 커뮤니케이션 기술을 통해 인터넷을 통해 원격으로 함께 작업하는 개인 그룹을 말합니다. 실제로 서로 만나지 않더라도 다양한 지리적 위치에 있는 직원들이 가상으로 협업하면서 협업 목적으로 필요할 스포츠 무료 중계 때마다 그룹 채팅이나 컨퍼런스 콜과 같은 표준 커뮤니케이션 채널을 통해 서로 연락을 유지하는 것이 일반적인 설정입니다. 또한 일부 기업에서는 가상 근무자를 고용할 뿐만 아니라 Upwork와 같은 온라인 플랫폼을 사용하여 해외 공급업체로부터 업무를 아웃소싱하기도 하는데, 이는 모든 직원이 한 지붕 아래 모이는 기존의 물리적 사무실 환경에서 벗어나 조직 내에 더욱 분산된 구성을 만들 수 있습니다!
원격 팀 운영의 장점
원격 팀 관리와 관련된 주요 이점은 사무실 공간이 필요하지 않아 발생하는 간접비 절감으로 인한 비용 절감이며, 특히 회사의 물리적 위치로 데려올 경우 너무 많은 리소스를 차지할 수 있는 해외 인재를 고용할 때 더욱 그렇습니다. 또한 직원들이 매일 출퇴근 시간으로 인해 업무 시간을 빼앗기지 않기 때문에 생산성이 향상될 수 있으며(업무 시간이 늘어날 수 있음), 정규 근무 시간 동안 발생할 수 있는 가정 환경의 다양한 방해 요소로 인해 성과 수준을 저해할 수 있는 가정/가족의 의무로부터 벗어날 시간이 필요하지 않습니다! 또한, 고용주는 더 많은 다양성 풀에 접근할 수 있기 때문에 현지 노동 시장이 제공할 수 있는 것보다 더 많은 스킬셋에 접근할 수 있으며, 전 세계 모든 산업에서 오늘날 비즈니스 운영 방식을 혁신하는 디지털화를 수용하기 전에는 불가능했던 기회를 열 수 있습니다!
원격 팀 관리의 과제 가상 팀을 관리하려면 관리자가 직원에게 동기를 부여하는 새로운 접근 방식을 개발하는 동시에 정기적으로 대면하지 않고 원격으로 개별 성과를 파악해야 하기 때문에 기존의 현장 직원 모델과 비교할 때 고유한 과제가 있습니다. 기대치를 미리 정확하게 설정하지 않으면 양 당사자 간에 잠재적인 오해가 발생할 수 있으므로 프로젝트를 함께 시작하기 전에 명확한 커뮤니케이션 라인을 설정해야 합니다! 또한 모든 사람이 공유된 목표를 달성하기 위해 동일한 노력을 투자했다고 보장할 수 없으므로(예: 작업당 소요 시간 비교), 근무 시간 동안 감독자/관리자가 직접 감독하지 않더라도 모든 사람이 책임감을 유지할 수 있도록 책임 조치를 마련하여 모든 사람이 할당된 작업 시작일 종료일에 합의된 예상 결과를 기한 내에 달성할 수 있도록 해야 합니다! .
원격 팀을 성공적으로 관리하고 이끌기 위한 전략 원격 팀을 성공적으로 이끌기 위해서는 성장 영역을 파악하고 실행 계획을 세우고 약점을 해결하는 것이 중요합니다. 먼저 기대치를 미리 설정하고 진행 상황을 자주 논의하고 프로젝트 기간 동안 격려 피드백을 제공하는 등의 방법을 활용하여 구성원 간에 강력한 신뢰 관계를 구축해야 합니다. 그런 다음 시스템 구현을 검토합니다 진행 상황을 추적하고 성과 지표를 더 잘 모니터링합니다 작업을 할당합니다 활동을 관리 가능한 덩어리로 쉽게 분류합니다 시각적 타임라인을 할당합니다 마감일이 다가옴에 따라 긴급함을 느낍니다. 마지막으로 연결 상태를 유지하세요 소셜 미디어 플랫폼에서 업데이트 공유 마일스톤 달성 주간 회의 개최 성공 축하하기 직면한 과제 논의하기 필요한 과정 다시 시작하기 전체 단위의 성공을 보장하기 ! . 결론 결론적으로, 성공적인 원격 관리를 주도하는 것은 어려운 작업처럼 보일 수 있지만 적절한 구현을 시작하십시오.
