비즈니스에 적합한 영업 담당자를 찾는 것은 어려운 일이 될 수 있습니다. 조직에 잘 맞고 비즈니스 성공에 도움이 되는 기술을 갖춘 사람을 찾으려면 업무의 모든 측면을 고려하는 것이 중요합니다. 다음은 비즈니스에 적합한 영업 담당자를 찾는 방법에 대한 몇 가지 팁입니다:
- 요구 사항과 기대치 설정하기
영업 담당자를 찾기 전에 어떤 유형의 사람이 조직의 문화와 목표에 가장 적합한지 파악하는 것이 중요합니다. 영업 담당자가 자신의 역할을 훌륭하게 수행하기 위해 커뮤니케이션이나 문제 해결 능력과 같은 어떤 자질이 필요한지 고려하세요. 또한 어떤 업계 경험이나 제품 지식이 이 역할에 가장 도움이 될지 생각해 보세요. 이러한 요구 사항과 기대치를 파악하면 잠재적인 후보자를 검색할 때 더 나은 준비를 할 수 있습니다. - 무엇을 제공할 수 있는지 파악하기
잠재적 후보자를 인터뷰할 때는 그들이 회사 https://en.search.wordpress.com/?src=organic&q=총판모집 에 가져올 수 있는 것과 귀사와 함께 일함으로써 기대할 수 있는 것을 모두 이해하는 것이 중요합니다. 커미션 비율, 성과 목표에 따른 보너스, 경우에 따라서는 의료 보험 적용 등이 포함될 수 있으므로 지원자가 제공되는 혜택이나 인센티브를 이해하도록 해야 합니다. 또한 채용 시 추가 교육이 제공될 수 있는 분야에 대해 설명하여 지원자가 회사에 채용되면 어떤 종류의 지원을 받게 될지 정확히 알 수 있도록 합니다. 3 매력적인 직무 기술서 작성
직무 설명을 작성할 때는 해당 직무와 관련된 업무를 설명하는 것뿐만 아니라 잠재적인 성장 기회(예: 승진) 또는 유연한 근무 시간과 같은 특별 혜택을 강조하여 잠재적 지원자에게 회사에서 일하는 것이 매력적인 이유를 보여주는 것도 중요합니다. 또한 나중에 오해가 없도록 필요한 자격 요건을 명확하게 설명해야 합니다. 4 다양한 플랫폼에서 후보자 확보
적합한 후보자를 찾는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 링크드인 , 트위터 , 페이스북 등과 같은 소셜 미디어 플랫폼 활용 , 영업 담당자 관련 취업 박람회 또는 컨벤션 참석 , 대학 및 대학에 직접 연락 , 분류 광고를 통한 광고 등 몇 가지 예를 들 수 있습니다 . 너무 많은 다른 풀에 액세스하면 원하는 경험과 배경을 가진 사람을 찾을 가능성이 높아지는 동시에 다양한 관점을 얻을 수 있습니다. 사용 가능한 옵션이 많을수록 요구 사항을 충족 할뿐만 아니라 독특하고 특별한 것을 혼합하여 적절한 개인을 찾을 확률이 높아집니다. 5 명확한 인터뷰 프로세스 실제로 인터뷰 프로세스에 들어가기 전에 미리 명확한 기준을 설정하여 관련된 모든 사람이 인터뷰 중 및 이후 채용 프로세스 전반에 걸쳐 예상되는 사항을 정확히 알 수 있도록하는 것이 좋습니다. 여기에는 직감에만 의존하는 대신 성공적인 후보자에게 필요한 핵심 사항에 초점을 맞춰야하는 선택 기준 (점수 포함) 설정; 면접관이 누구와 대화하더라도 동일하게 유지되어야하는 표준화 된 질문 만들기; 실제 면접 날짜 이전에 이력서 검토; 가능한 경우 여러 사람이 면접 과정에 참여 – 최종 결정 등을 할 때 다양한 관점 및 의견을 볼 수 있습니다. 6 선정 후 즉시 계약서 발송 결정적인 후보자를 찾으 총판모집 면 즉시 계약서를 발송하는 것이 좋습니다 – 이는 양 당사자 간의 합의를 공고히하여 상대방의 변심으로 인해 도중에 손실되는 것이 없도록하는 데 도움이됩니다. 이렇게하면 다른 사람이 채용 과정에서 원래 합의한 것보다 더 나은 / 다른 것을 제안했기 때문에 지원자가 다른 곳으로 갈 가능성을 제거하여 나중에 실망을 피할 수 있습니다. 위에서 언급 한 모든 단계를 수행함으로써 회사의 기대와 요구를 충족시키면서 완벽하게 맞는 가장 적합한 개인을 선택해야합니다.
